segunda-feira, janeiro 01, 2007

Paradigmas instigantes do processo da mudança

As pessoas só conseguem mudar a si mesmas...
mas precisam do outro para mudar

As pessoas pensam e sentem, simultaneamente
As pessoas têm consciente e inconsciente

O que muda são os valores
Os valores são a bússola e...

determinam a amplitude dos papéis
O desencadeador da mudança é o medo da perda

Mas o que mantém a mudança é a paixão
Processos de mudança são assessorados, e não dirigidos.

O que se espera de alguém que se proponha a trabalhar a mudança?
Que seja um espelho plano, capaz de combater o erro, e não quem erra.

Uma frase religiosa diz que o santo odeia o pecado, mas ama o pecador. Quando o santo começa a odiar o pecador, o problema é do santo.

Voltemos a pensar no mecanismo de identificação projetiva. Quem tem um impulso reprimido dentro de si, ao ser colocado diante de alguém que vive esse impulso, sente uma carga agressiva contra o outro.

Portanto, o autoconhecimento é uma condição fundamental para se começar a trabalhar com a mudança e exige um esforço constante para iluminar a sombra, à medida que cada impulso que aí fique escondido irá dificultar ou inviabilizar um contato saudável com os outros.

O reconhecimento, especialmente o público, satisfaz a necessidade afetiva, que é, sem dúvida, o impulso fundamental do ser humano.

Isso significa que o grupo, pelo seu objetivo comum, premia quem consegue efectuar essa mudança, satisfazendo a pessoa no que ela tem de mais básico:
A necessidade de ser amada e feliz.
Paulo Gaudêncio

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